Ausgabe Nr. 1 / 2020

Vor dem Hintergrund der Professionalisierung und des Wachstums des Fitness- Marktes entsteht ein steigender Bedarf an Strategien zur Steigerung der Mitarbei- terzufriedenheit in Fitness-Clubs. Der Forschungsstand in diesem Bereich stellt sich als defizitär dar. Die Untersuchung mittels Online-Befragung (n=687) zeigt, dass die Zufriedenheit festangestellter Mitarbeiter in deutschen Fitness-Clubs insgesamt als hoch angesehen werden kann. Allerdings stellt die Entlohnung ei- nen Faktor dar, der tendenziell eher Unzufriedenheit auslöst. Den stärksten Ein- fluss auf die Gesamtzufriedenheit in dieser Berufsgruppe haben die Organisation und das Betriebsklima. Weiterhin stellt die Zufriedenheit mit der eigenen Tätig- keit einen wichtigen Prädiktor für die Gesamtzufriedenheit dar.

Der Deutsche Fußball-Bund (DFB) versucht seit seinem Bundestag 2017 die Regio- nalliga zu reformieren. Die divergierenden Interessenslagen an der Schnittstelle von Profi- und Amateurbereich machen dieses Vorhaben jedoch zu einem langwie- rigen, komplexen Entscheidungsprozess. Ziel der Studie ist es, diesen Prozess auf Grundlage der Verhaltenswissenschaftlichen Entscheidungstheorie zu analysieren und festzustellen, wieso das zentrale Ziel der Regionalliga-Reform (vier Staffeln, vier Meister, vier Aufsteiger) nicht erreicht werden konnte. Als Hauptproblem zeigt sich, dass Einzelinteressen vor das gemeinsame Entwicklungsziel gestellt werden. Außerdem ist zu beobachten, dass sich die Anspruchserfüllung (satisfi- cing) der Beteiligten dahingehend verändert, dass eine befriedigende Lösung ei- ner „rationalen“ vorgezogen wird.